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同时也建议您用自己的人写高质量文章,胸怀因为自己对自己的产品(业务)会更了解。
强军雀蓝运营思路之深没谁敢说自己全都懂。天猫的直通车、志圆钻展、活动之类的才是他最大的中间商。
出货单下图:梦孔 好了,梦孔就拿第一款L16A033S来说,天猫售价是199,我的毛利率是10%,那我一件衣服毛利是接近赚30元,当然这个30元还要减去固定开支,固定费用有员工工资、房租水电、办公费用,加起来10W+/月,那么纯利润我还剩多少呢?没有多少了,没有积少成多、没有销量就会亏得好惨,亏在库存,亏在固定开支、亏在广告费。13年跟14年完全靠刷的年代都没有赚到钱,胸怀现在更别想。@一夜恨白头:强军雀蓝单件成本100多,强军雀蓝据我所知,很多知名品牌也没有这么高的成本,楼主做高客单,可是毛利润率却只有10%,跟别人低价跑量的没区别,这个是源头问题要从供应链去改善。
不仅如此,志圆商家还要配备运营和推广等人员为马先生的规则去服务,志圆而运营推广都是新兴行业,工资巨高,水也深,不做个半年根本不知道这个人的能力怎样,这些都是多出来的成本啊。真是的,梦孔你这些人,好好的设计师不做,非要趟这浑水,真的不做死就不会死。
有位派友说,胸怀所谓一将功成万骨枯,胸怀这句话来形容马先生的淘宝绝不为过,他的庞大帝国无不是建立在吸干无数商家的血的基础上的,其实像我这样的商家不计其数,都不断沦为他的炮灰。
有少数品牌也只有单品类的自有工厂,强军雀蓝所以产品一般都是在专业的工厂加工生产的,然后贴上自己的商标,便是自己的品牌了。事实上,志圆头条号已经走在这条路上了,志圆号外是个比较明显的例证,不明显的另一个事实是——假如你头条上的某篇文章突破了80万阅读,接下来1、2天内发的内容都会受到推荐限制,本人亲测多次,流量达到这个水平的自媒体人应该也不难发现这个“小秘密”。
先说一个前提,梦孔取消新闻源,对于主流、核心媒体的收录并不影响,本人也向多位资深媒体人和站长求证了此事。第一类,胸怀小站以及自媒体站,这是首当其冲的一个群体。
想想也是,强军雀蓝就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样,强军雀蓝把那些“优质”的、用户体验好的圈住了,他们的身份感、认同归属感也强,支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成,还不是好商量?第二类,公关公司以及部分企业PR,这算是捆在一条线上的群体。百度取消新闻源的消息一出来,志圆很多人就在讨论,志圆这是不是要把那些时效性差的传统媒体往死了逼?我倒是觉得,既然存在就是合理了,这些媒体残喘了多年依然活着,恐怕还能继续活一段时间,再说也不是非要把它全部铲除殆尽才算一个时代的结束,既然大家早就公认那个时代结束了,百度取消新闻源对他们的影响就不具有代表意义了,直接翻篇吧。